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Konflikte erkennen – nachhaltig lösen
Konsensorientiertes KonfliktManagement für Führungskräfte 

Seminar
mit maximal 12 TeilnehmerInnen
Termine/Trainer

Zielgruppe

TeilnehmerInnen des Lehrgangs für JungManagerInnen „Führen will gelernt sein“. Das Seminar steht aber auch anderen InteressentInnen offen – vorrangig NachwuchsFührungskräften, JungManagerInnen und HighPotentials, die auf besondere Management- und Führungsaufgaben vorbereitet werden sollen.

Motivation

Menschen, die langfristig erfolgreich sind, haben genauso viele Konflikte wie alle anderen. Sie lösen sie nur anders!

Konflikte sind eine unvermeidliche Reaktion im Zusammenleben und Zusammenarbeiten – richtig gelöst, wirken Konflikte bereichernd und förderlich für jede (Arbeits)Beziehung. Aus Reibung entsteht positive Energie. Gerade Führungskräfte sind (auch) in ihrer Rolle als KonfliktManager besonders gefordert – stehen sie doch im permanenten Spannungsfeld unter­schiedlicher Bedürfnisse, Typologien, Meinungen, Ziele.

Das frühzeitige Erkennen von Konflikten, das Wissen über unterschiedliche KonfliktTypen und das Verstehen des eigenen KonfliktVerhaltens erhöht die Chance, nachhaltige Lösungs­strategien zu entwickeln. Und es stärkt sie als Führungskraft in ihrer KonfliktFähigkeit und KonfliktFestigkeit – eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Führungsarbeit.

Ziel

Mit besonderem Fokus auf ihre (künftige bzw. weitere) Führungstätigkeit werden Sie mit KernElementen des KonfliktManagements sowie mit Methoden und Haltungen der konsens­orientierten KonfliktLösung vertraut gemacht, um …

*    in ihrem Arbeitsumfeld KonfliktEnergien positiv zu nutzen.

*    Konflikte frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu lösen.

*    als Führungskraft ihre KonfliktFähigkeit und KonfliktFestigkeit zu stärken.

Leitsatz dieses Seminars:
Ich bin weniger dafür verantwortlich, was ich sage,
sondern viel mehr, wie etwas ankommt.

Inhalte                                          

*    Konflikte und ihre Entstehung

*    KonfliktArten und KonfliktTypen

*    KonfliktAnalyse und KonfliktDiagnose

*    Persönliches KonfliktVerhalten

*    Eskalationsverlauf von Konflikten

*    Konstruktiv-friedvolle Konflikt- und StreitKultur

*    Methoden zur konsensorientierten KonfliktLösung

*    Praktische Übungen mit Feedbackschleifen

*    Praxis-Transfer: Erkenntnisse, Aktionsplan, Umsetzungsschritte

Trainer   

Peter Mikiss

Veranstaltungstermine

Datum

Termin auf Anfrage (2 Tage) - auch inhouse möglich

Zeiten

10-18, 9-17

Buchungscode

125.0000.00.00

 

online-Anmeldung

Anmeldeschluss

 


Veranstaltungsort           

Raum Mödling bei Wien, genauer Veranstaltungsort wird rechtzeitig bekanntgegeben.     

Investition

€ 980,00 exkl. 20% MwSt.

Inkludiert sind Seminarunterlagen sowie die Seminarpauschale (Kaffeepausen, Mittagessen ohne Getränke). Nicht inkludiert sind alle weiteren Konsumationen sowie allfällige Nächtigungen – diese sind direkt mit dem jeweiligen Hotel zu verrechnen.

Firmenintern: Honorar auf Anfrage

Anmeldung                                   

Entweder online über den Buchungscode der jeweiligen Veranstaltung (siehe Terminraster) oder mittels Anmeldeformular per Post, Telefax oder Mail.

Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie unsere Anmelde- und Stornobedingungen.
Bitte beachten Sie darüber hinaus auch unsere
allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Weitere Informationen gerne im persönlichen Kontakt:
 
0043 (0)664 213 60 22 oder info@managementoase.at

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